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MBA Ressources Humaines à Lyon : management RH et programme détaillé

Le MBA Management RH et Transformation (Bac+5) prolonge le Bachelor Ressources Humaines : stratégie RH, conduite du changement et des talents. Programme détaillé ci-dessous, en alternance (0 € pour l'étudiant), en initial ou en e-learning.

Bachelor & MBAInitial · Alternance · E-learningplusieurs rentrées par an selon la formation

Un MBA Ressources Humaines à Lyon, pour devenir RH stratège. Après un Bachelor RH ou un autre bac+3, notre MBA Management RH et Transformation vous prépare, en deux ans (environ 784 h de cours encadrés), à conduire le changement et les talents. Vous pouvez aussi suivre tout le parcours de la discipline, du Bachelor au MBA, sur cette page. Pour l'entrée en Bachelor, voir le Bachelor RH à Lyon.

La formation en un coup d'œil

  • Public : MBA : à partir de bac+3 ou bac+4 en admission parallèle ; Bachelor : après le bac
  • Durée : MBA en deux ans (environ 784 h de cours encadrés) ; Bachelor en trois ans (environ 1 060 h)
  • Rythmes : alternance, initial ou e-learning
  • Tarif : alternance 0 € pour l'étudiant ; initial 8 160 € en MBA 1, 8 750 € en année de diplomation ; e-learning 2 000 € en MBA 1, 2 450 € en diplomation
  • Rentrée : plusieurs rentrées par an selon la formation, date confirmée par l'admission
  • Diplôme : MBA et Bachelor : diplôme d'école, hors RNCP, hors CPF
  • Lieu : campus du 84 rue de la Charité, Lyon 2ᵉ (Perrache à 3 minutes)

Candidater à cette formation   Tarifs et financement · Conditions d'admission

Le programme

La formation Ressources Humaines de l'École de Commerce de Lyon articule enseignements académiques et mise en pratique en entreprise. Principaux domaines abordés :

  • Recrutement et gestion des talents
  • Droit du travail et dialogue social
  • Paie et administration du personnel
  • SIRH et digitalisation des RH

Les débouchés

À l'issue de la formation, nos diplômés accèdent notamment aux postes suivants :

  • Chargé de recrutement, gestionnaire RH
  • Gestionnaire de paie
  • Responsable RH

Alternance & rythmes

Formation en initial ou en alternance, du Bachelor au MBA. Trois rythmes sont possibles : initial, alternance et e-learning. En alternance à Lyon, votre scolarité est prise en charge et vous percevez un salaire — et nous vous accompagnons dans la recherche de votre entreprise.

MBA RH ou Bachelor RH : lequel choisir ?

Le Bachelor de Spécialité Gestion et Développement RH (Bac+3) installe les fondamentaux : recrutement, paie, droit du travail. Le MBA Management RH et Transformation (Bac+5) vise la stratégie : vision à court puis à long terme, conduite du changement. Le parcours Bachelor est présenté sur la page Bachelor RH à Lyon ; le MBA se prépare en deux ans, comme tous nos MBA à Lyon.

Alternance, admission et tarifs du MBA RH

En alternance, la formation est prise en charge par l'entreprise et son OPCO : 0 € pour l'étudiant, qui est rémunéré (voir l'école de commerce en alternance à Lyon). L'admission se fait sur dossier et entretien, hors Parcoursup : conditions d'admission. Les montants en initial et en e-learning figurent sur la page tarifs et financement.

Questions fréquentes

Comment intégrer la formation Ressources Humaines à l'ECL ?
L'admission se fait sur dossier et entretien, hors Parcoursup, après le bac (Bachelor) ou en admission parallèle (MBA). Voir les conditions d'admission.
Peut-on faire un MBA Ressources Humaines en alternance ?
Oui : en alternance, la scolarité est prise en charge par l'entreprise et son OPCO, et l'étudiant est rémunéré. Initial et e-learning sont aussi possibles.
Combien coûte le MBA Ressources Humaines ?
0 € en alternance ; en initial 8 160 € en MBA 1 puis 8 750 € l'année de diplomation ; en e-learning 2 000 € puis 2 450 €. Voir les tarifs et financement.
Quels débouchés après la formation RH ?
Les principaux débouchés visés sont : chargé de recrutement, gestionnaire RH, gestionnaire de paie, responsable RH, selon le profil et sans garantie d'emploi.
Quelle différence avec le Bachelor RH ?
Le Bachelor (Bac+3) forme aux fonctions opérationnelles ; le MBA (Bac+5) à la stratégie et à la conduite de la transformation RH. Voir le Bachelor RH à Lyon.

Programme détaillé

📄 Télécharger le programme complet (PDF)

Recruter, gérer, développer : de la gestion RH opérationnelle au Bachelor, au management RH stratégique et à la conduite de la transformation au MBA.

Post-bac
→
B1
B2
B3
Bachelor de Spécialité
Bac+3
→
M1
strat. opérationnelle
M2
MBA
Bac+5 · long terme
Un parcours, plusieurs diplômes. À l’issue, vous validez votre diplôme d’école (BBA, puis MBA) et votre diplôme de spécialité. En option — notamment en alternance.

Cours de spécialité (séances détaillées) · tronc commun management

Bachelor de Spécialité — Gestion & Développement RH

Recruter, gérer, développer : la fonction RH au quotidien.

Bac+3 · fondamentaux & outils métier

Diplôme d’école — hors RNCP, hors CPF.

B1

1ʳᵉ année — socle & fondamentaux

276 h
T1
Affaires Internationales20 h
Commerce & Distribution20 h
Mémoire & Projet14 h
Qualité, Achats & Logistique20 h
T2
Banque & Finance20 h
Mémoire & Projet14 h
Développement durable20 h
T3
Gestion Comptable & Financière20 h
Marketing & Communication20 h
Mémoire & Projet14 h
Stratégie20 h
T4
Droit20 h
Économie20 h
Mémoire & Projet14 h
RH & Management · spécialité10 séances · 20 h
  1. S1 : Les types de contrats de travail : CDI, CDD, interim, alternance — a quoi s'attendre
  2. S2 : Signer un contrat de travail : les clauses a lire, la periode d'essai, les pieges courants
  3. S3 : Les obligations du salarie : loyaute, discretion, respect du reglement interieur
  4. S4 : Lire et comprendre son bulletin de paie : brut, net, cotisations, prelevement a la source
  5. S5 : Le registre du personnel et les documents obligatoires de l'entreprise
  6. S6 : La duree legale du travail : 35h, heures supplementaires, repos obligatoires
  7. S7 : Les conges payes : droits, calcul, pose, refus — ce que le salarie doit savoir
  8. S8 : La convention collective : comment la trouver, la lire, s'y referer au quotidien
  9. S9 : L'organisation de son poste de travail : planning personnel, outils de suivi du temps
  10. S10 : Cas pratique : analyser un contrat de travail et un bulletin de paie — identifier les erreurs
B2

2ᵉ année — outils & méthodes

392 h
T1
Business Plan24 h
Gestion Comptable & Financière20 h
Marketing & Communication20 h
Mémoire & Projet14 h
Stratégie20 h
T2
Business Plan24 h
Droit20 h
Économie20 h
Mémoire & Projet14 h
RH & Management · spécialité10 séances · 20 h
  1. S1 : La gestion des absences : maladie, accident du travail, maternite — procedures et documents
  2. S2 : Les declarations sociales : DSN, URSSAF, caisses de retraite — ce qu'il faut produire
  3. S3 : La gestion des temps et activites (GTA) : logiciels, pointage, annualisation
  4. S4 : Organiser le planning d'une equipe : contraintes legales, roulement, outils
  5. S5 : L'entretien annuel d'evaluation : s'y preparer en tant qu'evalue, comprendre la grille
  6. S6 : La formation professionnelle : CPF, plan de developpement des competences — en tant que beneficiaire
  7. S7 : Les conges speciaux et RTT : calcul, regles, gestion pratique
  8. S8 : Les elements variables de paie : primes, heures supplementaires, indemnites — les calculer
  9. S9 : Le dossier du salarie : constituer, mettre a jour, archiver (regles RGPD incluses)
  10. S10 : Cas pratique : gerer un mois complet d'administration du personnel (absences, GTA, paie)
T3
Affaires Internationales20 h
Business Plan24 h
Commerce & Distribution20 h
Mémoire & Projet14 h
Qualité, Achats & Logistique20 h
T4
Banque & Finance20 h
Business Plan24 h
Digital20 h
Mémoire & Projet14 h
Développement durable20 h
B3

3ᵉ année — pilotage opérationnel

392 h
T1
Business Plan24 h
Commerce & Distribution20 h
Mémoire & Projet14 h
Qualité, Achats & Logistique20 h
Stratégie20 h
T2
Banque & Finance20 h
Business Plan24 h
Digital20 h
Mémoire & Projet14 h
RH & Management · spécialité10 séances · 20 h
  1. S1 : La demission : procedure, preavis, droits du salarie sortant
  2. S2 : Le licenciement : motifs, procedure, indemnites legales et conventionnelles
  3. S3 : La rupture conventionnelle et les autres modes de rupture : transaction, prise d'acte
  4. S4 : Le solde de tout compte : documents de fin de contrat, calcul des indemnites
  5. S5 : Le droit disciplinaire : echelle des sanctions, avertissement, mise a pied, procedure contradictoire
  6. S6 : Les IRP : fonctionnement du CSE, elections, attributions, heures de delegation
  7. S7 : La GPEC : cartographier les competences et les metiers de son service
  8. S8 : Le Document Unique d'Evaluation des Risques (DUER) : rediger et mettre a jour
  9. S9 : Encadrer une petite equipe : deleguer, briefer, suivre — les bases operationnelles
  10. S10 : Cas pratique : gerer le depart d'un salarie de A a Z (procedure, documents, remplacement)
T3
Affaires Internationales20 h
Business Plan24 h
Gestion Comptable & Financière20 h
Marketing & Communication20 h
Mémoire & Projet14 h
T4
Business Plan24 h
Droit20 h
Économie20 h
Mémoire & Projet14 h
Développement durable20 h

Volume Bachelor (3 ans) : ~1060 h de cours encadrés.

MBA — Management RH & Transformation

Conduire le changement et les talents : le RH stratège.

Bac+5 · stratégie & expertise

Diplôme d’école — hors RNCP, hors CPF.

M1

4ᵉ année — stratégie opérationnelle (horizon court)

392 h
T1
Affaires Internationales20 h
Business Plan24 h
Gestion Comptable & Financière20 h
Marketing & Communication20 h
Mémoire & Projet14 h
T2
Business Plan24 h
Droit20 h
Économie20 h
Mémoire & Projet14 h
Développement durable20 h
T3
Business Plan24 h
Commerce & Distribution20 h
Mémoire & Projet14 h
Qualité, Achats & Logistique20 h
Stratégie20 h
T4
Banque & Finance20 h
Business Plan24 h
Digital20 h
Mémoire & Projet14 h
RH & Management · spécialité10 séances · 20 h
  1. S1 : Piloter la masse salariale de son service : budget previsionnel, suivi mensuel, alertes
  2. S2 : Conduire les entretiens d'evaluation : preparer la grille, fixer les objectifs, restituer
  3. S3 : Recruter pour son equipe : definir le besoin, sourcing, entretiens, decision d'embauche
  4. S4 : Gerer un conflit entre collaborateurs : diagnostic, mediation, arbitrage, suivi
  5. S5 : Prevenir les risques psychosociaux (RPS) dans son service : signaux faibles, plan d'action
  6. S6 : Animer les relations avec les IRP au quotidien : reunions CSE, NAO, dialogue social
  7. S7 : Construire et piloter le plan de formation de son service
  8. S8 : Les inspections : inspection du travail et controle URSSAF — preparer et gerer un controle
  9. S9 : Conduire un changement organisationnel dans son service : methode et communication
  10. S10 : Cas pratique : reorganiser un service en 6 mois (diagnostic, plan, budget, execution)
M2

5ᵉ année — stratégie au long cours (vision long terme)

392 h
T1
Business Plan24 h
Commerce & Distribution20 h
Mémoire & Projet14 h
Qualité, Achats & Logistique20 h
Stratégie20 h
T2
Banque & Finance20 h
Business Plan24 h
Digital20 h
Mémoire & Projet14 h
RH & Management · spécialité10 séances · 20 h
  1. S1 : Elaborer une strategie RH alignee sur le plan strategique d'entreprise (3-5 ans)
  2. S2 : Construire une politique de talent management et de succession planning
  3. S3 : Negocier des accords d'entreprise pluriannuels : methodologie et strategie
  4. S4 : La mobilite internationale : expatriation, detachement, packages, fiscalite
  5. S5 : Construire et deployer la marque employeur : strategie long terme et mesure d'impact
  6. S6 : La due diligence sociale dans une operation de fusion-acquisition
  7. S7 : Gouvernance sociale : positionnement de la DRH au COMEX, reporting social
  8. S8 : La RSE comme levier de politique RH : reporting extra-financier et trajectoire
  9. S9 : Le contentieux prud'homal : strategie de defense, procedure, transaction, bareme Macron
  10. S10 : Piloter un PSE : processus juridique, social et humain sur le long terme
T3
Affaires Internationales20 h
Business Plan24 h
Gestion Comptable & Financière20 h
Marketing & Communication20 h
Mémoire & Projet14 h
T4
Business Plan24 h
Droit20 h
Économie20 h
Mémoire & Projet14 h
Développement durable20 h

Volume MBA (2 ans) : ~784 h de cours encadrés.

Métiers visés

  • Chargé RH
  • Gestionnaire paie & administration du personnel
  • Chargé de recrutement
  • Chargé de formation
  • Assistant RH

Métiers visés à l’issue du parcours ; la formation ne garantit pas l’accès à l’emploi.

Coût et rentrées

Ce parcours se suit en alternance (0 € pour l'étudiant, la formation étant prise en charge par l'entreprise et son OPCO), en initial ou en e-learning, avec plusieurs rentrées par an selon la formation. Admission sur dossier et entretien, hors Parcoursup.

Coût par année selon le rythmeAlternance 0 euro, e-learning 2 000 euros, initial 8 160 euros par an pour une année standard.Alternance0 €E-learning2 000 € / anInitial8 160 € / an
Coût annuel pour l'étudiant selon le rythme (année standard ; année de diplomation : 8 750 € en initial, 2 450 € en e-learning). Source : grille tarifaire 2026-2027.
Les rentrées de l'année5 octobre 2026, 4 janvier 2027, 5 avril 2027 et 5 juillet 2027.5 octobre20264 janvier20275 avril20275 juillet2027
Les rentrées 2026-2027 : 5 octobre, 4 janvier, 5 avril et 5 juillet.

Comment fonctionne l'alternance · Le parcours d'admission · Candidater

Sources officielles et vérifications

Notre formation se suit en alternance, en initial ou en e-learning. Le cadre légal du contrat est présenté sur Service-public.fr : contrat d’apprentissage (Service-public.fr) et contrat de professionnalisation (Service-public.fr). Pour chercher une entreprise d’accueil, voyez aussi La bonne alternance (service public).

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