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Achats & Supply Chain à Lyon

Un métier stratégique et sous tension de recrutement : logistique, sourcing, négociation et gestion des flux.

Bachelor & MBAInitial · Alternance · E-learningplusieurs rentrées par an selon la formation

Le programme

La formation Achats & Supply Chain de l'École de Commerce de Lyon articule enseignements académiques et mise en pratique en entreprise. Principaux domaines abordés :

  • Achats et sourcing stratégique
  • Logistique et gestion des flux
  • Négociation fournisseurs
  • Supply chain durable

Les débouchés

À l'issue de la formation, nos diplômés accèdent notamment aux postes suivants :

  • Acheteur, responsable logistique
  • Supply chain manager
  • Approvisionneur

Alternance & rythmes

Formation en initial ou en alternance. Trois rythmes sont possibles : initial, alternance et e-learning. En alternance à Lyon, votre scolarité est prise en charge et vous percevez un salaire — et nous vous accompagnons dans la recherche de votre entreprise.

Questions fréquentes

Comment intégrer la formation Achats & Supply Chain à l'ECL ?
L'admission se fait sur dossier et entretien, hors Parcoursup, post-bac ou en admission parallèle.
Cette formation est-elle disponible en alternance ?
Oui, en initial ou en alternance : en alternance, la scolarité est prise en charge et l'étudiant est rémunéré.
Quels débouchés après cette formation ?
Les principaux débouchés sont : Acheteur, responsable logistique, Supply chain manager, Approvisionneur.

Programme détaillé

📄 Télécharger le programme complet (PDF)

Acheter, approvisionner, livrer : de la maîtrise opérationnelle des flux au Bachelor, à la stratégie achats et au supply chain management au MBA.

Post-bac
→
B1
B2
B3
Bachelor de Spécialité
Bac+3
→
M1
strat. opérationnelle
M2
MBA
Bac+5 · long terme
Un parcours, plusieurs diplômes. À l’issue, vous validez votre diplôme d’école (BBA, puis MBA) et votre diplôme de spécialité. En option — notamment en alternance.

Cours de spécialité (séances détaillées) · tronc commun management

Bachelor de Spécialité — Achats & Supply Chain Opérationnelle

Acheter, approvisionner, livrer : la maîtrise des flux.

Bac+3 · fondamentaux & outils métier

Diplôme d’école — hors RNCP, hors CPF.

B1

1ʳᵉ année — socle & fondamentaux

276 h
T1
Affaires Internationales20 h
Commerce & Distribution20 h
Mémoire & Projet14 h
Qualité, Achats & Logistique · spécialité10 séances · 20 h
  1. S1 : La checklist d'inspection : construire, utiliser, documenter les resultats
  2. S2 : Le controle qualite a la reception : verifier la conformite, criteres d'acceptation/rejet
  3. S3 : La fiche de non-conformite : remplir, classer, circuit d'alerte, tracabilite
  4. S4 : Les mesures de base : instruments (pied a coulisse, balance, thermometre), lecture et enregistrement
  5. S5 : Le 5S a son poste de travail : trier, ranger, nettoyer, standardiser, maintenir
  6. S6 : Le management visuel : affichage, codes couleurs, signalisation, zones delimitees
  7. S7 : Le bon de commande : le remplir correctement, les mentions obligatoires
  8. S8 : Le bon de livraison : verifier, rapprocher avec le bon de commande, signaler les ecarts
  9. S9 : Ranger un stock : methodes FIFO et LIFO, zones de stockage, etiquetage
  10. S10 : Cas pratique : reception d'une livraison de A a Z (checklist, controle, mesures, 5S, non-conformite)
T2
Banque & Finance20 h
Mémoire & Projet14 h
Développement durable20 h
T3
Gestion Comptable & Financière20 h
Marketing & Communication20 h
Mémoire & Projet14 h
Stratégie20 h
T4
Droit20 h
Économie20 h
Mémoire & Projet14 h
RH & Management20 h
B2

2ᵉ année — outils & méthodes

392 h
T1
Business Plan24 h
Gestion Comptable & Financière20 h
Marketing & Communication20 h
Mémoire & Projet14 h
Stratégie20 h
T2
Business Plan24 h
Droit20 h
Économie20 h
Mémoire & Projet14 h
RH & Management20 h
T3
Affaires Internationales20 h
Business Plan24 h
Commerce & Distribution20 h
Mémoire & Projet14 h
Qualité, Achats & Logistique · spécialité10 séances · 20 h
  1. S1 : Le diagramme d'Ishikawa : identifier les causes racines d'un probleme qualite (5M)
  2. S2 : L'analyse de Pareto : classer les defauts par frequence, loi des 80/20, plan d'action cible
  3. S3 : Les 5 Pourquoi : remonter a la cause profonde, formaliser l'analyse, exemples terrain
  4. S4 : Le SPC (maitrise statistique des procedes) : cartes de controle, limites, capabilite de base
  5. S5 : La metrologie de base : etalonnage, incertitude de mesure, gestion du parc d'instruments
  6. S6 : Cartographier un processus : logigramme, entrees/sorties, points de controle
  7. S7 : Le controle qualite fournisseur : plan de controle, reception technique, fiche d'ecart
  8. S8 : Passer une commande complete : du besoin a la validation, circuit de validation
  9. S9 : Negocier un prix avec un fournisseur : preparation, techniques, jeu de role
  10. S10 : Cas pratique : analyser un defaut qualite de A a Z (Ishikawa, Pareto, 5P, plan d'action correctif)
T4
Banque & Finance20 h
Business Plan24 h
Digital20 h
Mémoire & Projet14 h
Développement durable20 h
B3

3ᵉ année — pilotage opérationnel

392 h
T1
Business Plan24 h
Commerce & Distribution20 h
Mémoire & Projet14 h
Qualité, Achats & Logistique · spécialité10 séances · 20 h
  1. S1 : Le systeme de management de la qualite (SMQ) : principes ISO 9001, approche processus, PDCA
  2. S2 : Les accreditations et certifications : ISO 9001, ISO 17025, comprendre les referentiels et leurs exigences
  3. S3 : La documentation qualite : rediger une procedure, une instruction de travail, un enregistrement
  4. S4 : Les indicateurs qualite en tableau de bord : taux de conformite, taux de reclamation, OTIF, tendances
  5. S5 : Animer une reunion qualite : revue de processus, suivi des non-conformites, plans d'action
  6. S6 : Cartographier les processus de son service : interactions, pilotes, indicateurs par processus
  7. S7 : Planifier un projet : WBS, diagramme de Gantt, chemin critique
  8. S8 : La matrice RACI : definir les roles et responsabilites dans un projet
  9. S9 : Le SRM (Supplier Relationship Management) : segmenter, piloter, developper les fournisseurs
  10. S10 : Cas pratique : mettre en place le tableau de bord qualite d'un service et animer la revue de processus
Stratégie20 h
T2
Banque & Finance20 h
Business Plan24 h
Digital20 h
Mémoire & Projet14 h
RH & Management20 h
T3
Affaires Internationales20 h
Business Plan24 h
Gestion Comptable & Financière20 h
Marketing & Communication20 h
Mémoire & Projet14 h
T4
Business Plan24 h
Droit20 h
Économie20 h
Mémoire & Projet14 h
Développement durable20 h

Volume Bachelor (3 ans) : ~1060 h de cours encadrés.

MBA — Stratégie Achats & Supply Chain Management

Optimiser et sécuriser la chaîne à l’international.

Bac+5 · stratégie & expertise

Diplôme d’école — hors RNCP, hors CPF.

M1

4ᵉ année — stratégie opérationnelle (horizon court)

392 h
T1
Affaires Internationales20 h
Business Plan24 h
Gestion Comptable & Financière20 h
Marketing & Communication20 h
Mémoire & Projet14 h
T2
Business Plan24 h
Droit20 h
Économie20 h
Mémoire & Projet14 h
Développement durable20 h
T3
Business Plan24 h
Commerce & Distribution20 h
Mémoire & Projet14 h
Qualité, Achats & Logistique · spécialité10 séances · 20 h
  1. S1 : Le Lean : value stream mapping, identification des gaspillages, flux de valeur
  2. S2 : La methode DMAIC : structurer un projet d'amelioration continue pas a pas
  3. S3 : Le Six Sigma : bases statistiques, capabilite, reduction de la variabilite
  4. S4 : Conduire un audit interne : preparer, realiser, rediger le rapport, suivre les actions
  5. S5 : L'audit fournisseur sur site : grille, methodologie, plan d'action correctif
  6. S6 : Les actions correctives et preventives (CAPA) : methode 8D, suivi d'efficacite, cloture
  7. S7 : Le systeme de management integre QSE : deployer qualite, securite, environnement
  8. S8 : La matrice de Kraljic : segmenter le portefeuille achats et definir les tactiques
  9. S9 : Conduire un appel d'offres : cahier des charges, depouillement, grille de notation, attribution
  10. S10 : Cas pratique : conduire un chantier DMAIC complet avec audit interne et plan CAPA
Stratégie20 h
T4
Banque & Finance20 h
Business Plan24 h
Digital20 h
Mémoire & Projet14 h
RH & Management20 h
M2

5ᵉ année — stratégie au long cours (vision long terme)

392 h
T1
Business Plan24 h
Commerce & Distribution20 h
Mémoire & Projet14 h
Qualité, Achats & Logistique · spécialité10 séances · 20 h
  1. S1 : Concevoir la strategie qualite d'un reseau : politique, objectifs, deploiement multi-sites
  2. S2 : Les normes internationales : ISO 14001 (environnement), ISO 45001 (sante-securite) — integration strategique
  3. S3 : La qualite supply chain internationale : exigences clients, qualification fournisseurs globaux
  4. S4 : Le modele SCOR : piloter la performance supply chain end-to-end
  5. S5 : Le S&OP (Sales & Operations Planning) : aligner ventes, production et stocks sur 12-18 mois
  6. S6 : Le Total Quality Management (TQM) : principes, deploiement, culture de l'excellence
  7. S7 : Les modeles d'excellence : prix Deming, EFQM, Malcolm Baldrige — evaluation et benchmarking
  8. S8 : Concevoir un schema directeur supply chain a l'international (horizon 3-5 ans)
  9. S9 : La gestion des risques supply chain : cartographie, plans de continuite d'activite
  10. S10 : Cas pratique : definir la strategie qualite et supply chain d'un groupe multi-pays (horizon 3 ans)
Stratégie20 h
T2
Banque & Finance20 h
Business Plan24 h
Digital20 h
Mémoire & Projet14 h
RH & Management20 h
T3
Affaires Internationales20 h
Business Plan24 h
Gestion Comptable & Financière20 h
Marketing & Communication20 h
Mémoire & Projet14 h
T4
Business Plan24 h
Droit20 h
Économie20 h
Mémoire & Projet14 h
Développement durable20 h

Volume MBA (2 ans) : ~784 h de cours encadrés.

Métiers visés

  • Acheteur junior
  • Approvisionneur
  • Coordinateur logistique
  • Assistant supply chain
  • Chargé qualité fournisseurs

Métiers visés à l’issue du parcours ; la formation ne garantit pas l’accès à l’emploi.

Coût et rentrées

Ce parcours se suit en alternance (0 € pour l'étudiant, la formation étant prise en charge par l'entreprise et son OPCO), en initial ou en e-learning, avec plusieurs rentrées par an selon la formation. Admission sur dossier et entretien, hors Parcoursup.

Coût par année selon le rythmeAlternance 0 euro, e-learning 2 000 euros, initial 8 160 euros par an pour une année standard.Alternance0 €E-learning2 000 € / anInitial8 160 € / an
Coût annuel pour l'étudiant selon le rythme (année standard ; année de diplomation : 8 750 € en initial, 2 450 € en e-learning). Source : grille tarifaire 2026-2027.
Les rentrées de l'année5 octobre 2026, 4 janvier 2027, 5 avril 2027 et 5 juillet 2027.5 octobre20264 janvier20275 avril20275 juillet2027
Les rentrées 2026-2027 : 5 octobre, 4 janvier, 5 avril et 5 juillet.

Comment fonctionne l'alternance · Le parcours d'admission · Candidater

Sources officielles et vérifications

Avant de vous engager, vérifiez les informations auprès des sources publiques : France compétences explique comment un titre est enregistré au RNCP, et Onisep décrit les filières et métiers. Nos Bachelor, Mastère et MBA sont des diplômes d’établissement ; nous vous indiquons toujours par écrit la nature exacte du diplôme préparé.

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